Seguimiento del mercado de valores en vivo durante la pandemia de coronavirus

 

Las expectativas de que las personas pierdan sus empleos se están disparando.

El pesimismo del consumidor sobre el mercado laboral está probando nuevos límites, basados ​​en una Reserva Federal encuesta llevado a cabo en marzo cuando el coronavirus arrasó los Estados Unidos, cerró negocios y dejó a cientos de miles de personas sin trabajo.

Las expectativas de que el desempleo será mayor dentro de un año se dispararon, subiendo a 50.9 por ciento desde 34.2 por ciento en febrero y estableciendo una nueva serie alta, según la Encuesta de Expectativas del Consumidor del Banco de la Reserva Federal de Nueva York. Los trabajadores ponen la posibilidad de que puedan perder su propio trabajo durante el próximo año en 18.5 por ciento en marzo, un aumento de 4.7 puntos porcentuales y también el más alto desde que la serie comenzó a mediados de 2013.

“El crecimiento esperado en los ingresos y gastos de los hogares se redujo drásticamente y la disponibilidad percibida de crédito empeoró”, según la Fed de Nueva York. “Tanto para las expectativas de crecimiento de ingresos como de gastos, la caída fue generalizada en todos los grupos de edad, educación e ingresos”.

Si hubo un punto brillante, es que los consumidores esperan que las acciones se recuperen después de su reciente liquidación. La probabilidad de que los precios de las acciones estadounidenses sean más altos en un año aumentó a 47.7 por ciento en marzo, frente al 42.5 por ciento en febrero. Pero eso puede ser un consuelo frío, porque las acciones alcanzaron niveles récord en febrero antes de caer en picado en un mercado bajista.

La Fed de Nueva York encuesta es basado en internet y representativo a nivel nacional. Esta edición se realizó del 2 al 31 de marzo, mientras que la de febrero se realizó entre el 2 y el 28 de febrero.

Wall Street comienza la semana con una nota optimista.

Las acciones estadounidenses subieron el lunes cuando los inversores buscaron señales de que el brote de coronavirus estaba llegando a su punto máximo en algunos de los lugares más afectados del mundo.

El S&P 500 subió más del 5 por ciento al mediodía.

Después de lidiar con la intensa volatilidad del mercado durante el mes de marzo a medida que los esfuerzos para contener la propagación del virus pesaban en la economía, los inversores se mostraron alentados por las cifras que mostraban que el ritmo de nuevas infecciones y muertes confirmadas era ralentizando en algunas zonas de Europa En los Estados Unidos, la administración Trump, aunque advirtió de una semana difícil por delante, sugirió que el brote podría ser cerca de su pico en algunos lugares. El gobernador Andrew M. Cuomo de Nueva York dijo el sábado que el brote allí podría llegar a su peor punto. en los proximos dias.

Los analistas destacaron la desaceleración tentativa de las infecciones en Nueva York como una buena señal para otros puntos calientes de virus en los Estados Unidos, así como el sentimiento del mercado de valores.

“Esta es la razón por la cual la posibilidad de que el número de casos de Nueva York alcance su pico es tan importante, ya que es una señal de que Estados Unidos probablemente alcanzará su punto máximo dentro de dos semanas”, escribió Dan Clifton, socio de Strategas Research Partners, una firma de consultoría financiera y económica. , en una nota.

“Esto no significa que todo esté claro, ni tampoco que la economía de Estados Unidos se recupere rápidamente. Pero la luz al final del túnel está empezando a emerger ”.

Las acciones europeas se cotizaban al alza después de una modesta recuperación en Asia que se aceleró durante el día.

Los precios de los bonos del Tesoro de EE. UU. Cayeron, empujando los rendimientos, que se mueven en la dirección opuesta al alza, con el rendimiento de la nota del Tesoro a 10 años aumentando a 0.65 por ciento. Pero el precio del petróleo cayó en medio de una contienda continua sobre suministros entre Rusia y Arabia Saudita.

Los “enlaces de guerra” del coronavirus están bajo consideración, dice Kudlow.

El presidente Trump y sus asesores económicos están considerando la posibilidad de emitir “bonos de guerra” de coronavirus como un esfuerzo para financiar el creciente costo de apuntalar una economía que enfrenta una profunda recesión.

El presentador de televisión CNBC Jim Cramer ha estado llamando públicamente a la administración Trump para que emita bonos de guerra para financiar el esfuerzo de ayuda económica y movilizar al país. El lunes, le preguntó a Larry Kudlow, el principal asesor económico de Trump, si el concepto estaba sobre la mesa.

“Sabes, Jimmy, en lo que a mí respecta, creo que es una gran idea”, dijo Kudlow. “Este es un momento, me parece, para vender bonos con el fin de recaudar dinero para el esfuerzo de guerra”.

Kudlow dijo que ha hablado con el Sr. Trump y el Secretario del Tesoro Steven Mnuchin sobre la idea. No han decidido si seguir adelante o cuál sería el vencimiento o la tasa de los bonos. Es posible que un bono de guerra sea solo el bono de 30 años existente renombrado.

Anteriormente en el mandato de Trump, Mnuchin estudió formalmente la posibilidad de emitir bonos a 50 o 100 años, pero descubrió que no había suficiente apetito en el mercado. En enero, el Departamento del Tesoro anunció planes extender bonos a 20 años por primera vez desde 1986.

Cuando el Sr. Cramer le preguntó sobre la idea la semana pasada, el Sr. Mnuchin sugirió que el menú actual de bonos es insuficiente.

“Puedes comprar tantos años como quieras”, dijo Mnuchin. “Eso no es un problema.”

Se ha debatido en Europa sobre la posibilidad de que la Unión Europea emita “bonos corona” para ayudar a financiar los sistemas de salud y las medidas de empleo de emergencia.

Los demócratas le dicen a Mnuchin que se mueva rápido con la ayuda de las aerolíneas.

El senador Chuck Schumer de Nueva York, el líder demócrata y la presidenta Nancy Pelosi instaron a la administración Trump a proporcionar rápidamente las aerolíneas estadounidenses. con asistencia directa de nómina.

Las principales aerolíneas comenzaron a presentar sus solicitudes de apoyo gubernamental al Departamento del Tesoro el viernes, pero hay creciente preocupación dentro de la industria que el secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, exigirá términos estrictos, como grandes participaciones de capital en las empresas, para garantizar que los contribuyentes sean compensados.

Los demócratas, en una carta revisada por The New York Times el domingo, dijeron que temen que si el Sr. Mnuchin se esfuerza demasiado por llegar a un acuerdo, las aerolíneas se negarán y despedirán a más trabajadores.

El Tesoro no hizo comentarios sobre la carta de los legisladores.

Jamie Dimon de JPMorgan espera una “mala recesión”.

La carta anual de Jamie Dimon a los accionistas se lee ampliamente en Wall Street: a menudo la usa para analizar no solo el desempeño del banco, sino también la regulación, la economía y el papel de Estados Unidos en el mundo. En su última carta, publicado hoy, el director ejecutivo de JPMorgan, el banco más grande de Estados Unidos, dice que espera “una mala recesión combinada con algún tipo de estrés financiero similar a la crisis financiera mundial de 2008”.

Recientemente, las compañías han retirado más de $ 50 mil millones de sus líneas de crédito con el banco, lo que “excede dramáticamente” la cantidad que los prestatarios aprovecharon durante la Gran Recesión, escribió Dimon. Aún así, JPMorgan tenía casi $ 300 mil millones en compromisos no retirados a fines del mes pasado, agregó.

El banco mantuvo abiertas las tres cuartas partes de sus 5.000 sucursales durante la pandemia. Al igual que otros bancos, JPMorgan ha renunciado a algunas tarifas y ha extendido los períodos de pago de hipotecas, préstamos para automóviles y similares. “Nos estamos exponiendo a miles de millones de dólares en pérdidas crediticias adicionales a medida que ayudamos tanto a los consumidores como a los clientes comerciales en estos tiempos difíciles”, escribió el Sr. Dimon. El impacto proyectado en las ganancias del banco, que generó $ 36 mil millones en ganancias netas el año pasado, se detallará cuando informe su primer trimestre financiero la próxima semana.

En su carta, el Sr. Dimon también agregó su voz al coro de capitanes de la industria preocupados por reiniciar la economía, señalando que una reapertura “disciplinada” “minimizaría el tiempo, el alcance y el sufrimiento causado por la recesión económica”.

Con gran parte del país bajo órdenes de quedarse en casa que mantienen a los conductores fuera de las carreteras, Allstate dice que emitirá reembolsos parciales a la mayoría de sus clientes de seguros de automóviles, mientras que American Family Insurance dijo que emitiría clientes pagos únicos de $ 50 Por vehículo.

La compañía dijo el lunes que devolvería el 15 por ciento de las primas de los clientes para abril y mayo. El reembolso se enviará de vuelta a los clientes de Allstate, Esurance y Encompass a través de su método de pago habitual o se acreditará en sus cuentas. Los pagos totalizarían más de $ 600 millones, dijo la compañía.

Tom Wilson, director ejecutivo de Allstate, citó “una disminución sin precedentes en la conducción” como el motivo de los reembolsos. “Esto es justo porque conducir menos significa menos accidentes”, dijo. dijo en un comunicado.

Allstate también permite a los clientes de seguros de automóviles y viviendas retrasar dos pagos consecutivos o elegir pagar lo que pueden pagar. También está ampliando la cobertura de seguro a las personas que usan sus vehículos personales para entregar alimentos, medicamentos y otros bienes con fines comerciales, actividades que generalmente no están cubiertas por las pólizas de seguro personal de automóviles.

Los economistas están poniendo en práctica sus habilidades en la lucha contra el coronavirus.

A medida que los epidemiólogos, virólogos y otros expertos en salud se esfuerzan por comprender el coronavirus y luchar contra su propagación, los economistas creen que pueden ayudar.

Un economista del Banco Interamericano de Desarrollo, que generalmente pasa sus días pensando en la política industrial en América Latina, recientemente miró un mapa que muestra que los hospitales pueden no tener los recursos necesarios para tratar a los pacientes, mientras que los de otras regiones tienen muchos suministros. Ese es el tipo de problema, argumentó, que los economistas pueden ayudar a resolver.

Podrían ayudar a establecer un nuevo mercado para ventiladores, por ejemplo, que permitiría a los hospitales con excedentes mover sus equipos a las instalaciones que enfrentan un déficit.

El gobernador de Nueva York emitió el viernes una orden ejecutiva diciéndole a los hospitales que compartan los ventiladores. Pero él no tiene el poder de hacer cumplir el orden.

Un economista dijo que el gobierno federal podría establecer un acuerdo entre los estados que requiere compartir. También podría actuar como un centro de intercambio de información para ventiladores u ofrecer incentivos a los hospitales que prestan o alquilan sus equipos.

Como gobiernos ordenar a los estadounidenses que se queden en casa durante la pandemia y hogares en todo el país recurren a Amazonas para alimentos, medicinas y otros suministros, muchos de los más de 400,000 trabajadores de almacén que cumplen con los pedidos del minorista en línea han permanecido en el trabajo. El desafío radica en mantenerlos allí.

Los pedidos de comestibles han sido hasta 50 veces mayores dentro de Amazon, y la compañía está luchando por mantener sus almacenes atendidos a medida que aumenta la preocupación de que estos centros de distribución masiva se hayan contaminado, según más de 30 empleados actuales y anteriores de Amazon que hablaron con The New York Times.

El mes pasado, una persona con conocimiento de la situación dijo que la asistencia de los trabajadores dentro de los almacenes de Amazon había caído hasta un 30 por ciento.

Aunque Amazon no está sindicalizado, la situación ha brindado una ventaja adicional para los organizadores del lugar de trabajo dentro de la empresa para exigir más salarios y mejores licencias por enfermedad. La semana pasada, pequeños grupos de trabajadores organizaron protestas contra las condiciones de trabajo dentro de dos almacenes de Amazon, y funcionarios del gobierno en el estado de Nueva York y la ciudad de Nueva York dijeron que estaban investigando si la compañía despidió indebidamente a un empleado que era parte de una protesta en Staten Island.

El coronavirus se está extendiendo, pero dos líderes empresariales veteranos, Jeffrey Katzenberg y Meg Whitman, se han quedado con una fecha de inicio del lunes para Quibi, una aplicación de video de formato corto para teléfonos inteligentes que esperan atraiga a millones de suscriptores.

Los dos tienen una experiencia combinada de 80 años en roles de liderazgo en algunas de las principales empresas del país. Pero han pasado casi dos años en modo de arranque, impulsando a los inversores a aportar casi $ 1.8 mil millones y trayendo a bordo a productores y estrellas como Jennifer Lopez, LeBron James, Chance the Rapper, Idris Elba, Chrissy Teigen y más. Ahora el Sr. Katzenberg y la Sra. Whitman están listos para presentar su empresa.

“Esto va a ser un jonrón masivo o un vaivén masivo”, dijo Michael Goodman, analista de medios de Strategy Analytics.

Quibi, un acrónimo de “bocadillos rápidos”, ofrecerá películas, programas de realidad y programas de noticias hechos para el teléfono inteligente, sin ninguna instalación que dure más de 10 minutos. Sus ofertas se dividen en tres categorías principales: películas que se lanzarán en capítulos; documentales y reality shows sin guión; y noticias rápidas e informes deportivos de NBC, BBC, ESPN y otros. Cincuenta espectáculos estarán disponibles el lunes.

Sin embargo, está la cuestión de cuánto están dispuestas a gastar las personas en streaming en un momento en que casi 10 millones La gente no tiene trabajo. Quibi (rima con “libby”) anunció el mes pasado que sería gratis durante los primeros tres meses. Después de eso, el costo será de $ 5 al mes con anuncios y $ 8 sin ellos.

Póngase al día: esto es lo que está sucediendo.

  • BMW dijo el lunes que estaba extendiendo la suspensión de la producción en su planta en Spartanburg, S.C., por tres semanas al menos hasta el 30 de abril.

  • Boeing ha extendido el cierre de sus operaciones de producción en el área de Seattle “hasta nuevo aviso”. La fuerza de trabajo de la compañía ha sido duramente afectada por la pandemia y su negocio ha sido afectado por la base de la industria de viajes.

  • Japón ofrecerá un paquete de rescate económico valorado en aproximadamente un quinto de su producción económica anual, o casi un billón de dólares, dijo el primer ministro Shinzo Abe el lunes, para evitar que su economía se derrumbe bajo la tensión del coronavirus mientras se prepara para declarar un estado de emergencia eso podría detener muchos negocios de la compañía.

Los informes fueron aportados por Karen Weise, Alan Rappeport, Ron Lieber, Kate Conger, Ben Dooley, Cade Metz, Jeanna Smialek, Stanley Reed, Nicole Sperling, Neal E. Boudette, Eduardo Porter, Jason Karaian, Jack Ewing, Mohammed Hadi, Katie Robertson , Carlos Tejada y Daniel Victor.

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